根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，市委第四巡察組于2020年11月4日至12月24日，對陜西彬長煤田水務(wù)有限責(zé)任公司進(jìn)行了巡察，并于2021年3月2日反饋了巡察意見。此次巡察向公司黨總支反饋34個問題，公司黨總支全部認(rèn)領(lǐng)，照單全收。截止目前，25個問題已完成整改，9個問題正在整改之中。公司黨總支對照市委巡察三個方面的內(nèi)容，結(jié)合工作實際，對存在的問題和不足進(jìn)行深刻反思、認(rèn)真整改，深度剖析問題產(chǎn)生根源，明確了下一步努力的方向。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
        一、強化主體責(zé)任，抓好整改落實
       公司黨總支對巡察整改工作高度重視、態(tài)度鮮明，全盤誠懇接受市委巡察組的巡察反饋意見，把抓好巡察整改工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，以上率下、全員參與，以從嚴(yán)治黨的政治自覺，以巡察整改的實際成效推動存在問題的整改落實，進(jìn)一步推動公司各項工作良性發(fā)展。
       1.強化政治站位，堅決扛起巡察整改主體責(zé)任。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握“兩個維護(hù)”根本政治任務(wù)，進(jìn)一步提高政治站位、強化政治擔(dān)當(dāng)，自覺對照省委、市委抓巡視整改的態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)和做法，始終把巡察整改作為一項重大政治任務(wù)，放在心上、扛在肩上、抓在手上。市委第四巡察組向公司黨總支反饋巡察意見后，公司黨總支將反饋意見及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神摘要以黨內(nèi)文件形式印發(fā)司屬各黨支部，并按要求將巡察反饋會議簡要情況在公司網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布。召開黨總支會議，針對巡察反饋意見，對巡察整改工作提出具體要求和工作部署。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨總支書記為組長，其他班子成員及各部負(fù)責(zé)同志為成員。制定整改方案，細(xì)化整改措施，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任部室、責(zé)任單位和完成時限。
       2.突出問題導(dǎo)向，確保巡察整改落細(xì)落實。在巡察整改中，公司黨總支書記切實履行整改“第一責(zé)任人”責(zé)任、其  他總支委員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，不躲不繞不推，嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。各責(zé)任部室分別對照問題，層層分解任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實。認(rèn)真梳理反饋意見中有關(guān)黨建、紀(jì)檢、人事、財務(wù)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的問題，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主動認(rèn)領(lǐng)問題，對照整改、自查自糾，舉一反三，將整改情況納入年度落實全面從嚴(yán)治黨專項檢查內(nèi)容。
       3.堅持上下聯(lián)動，提升巡察整改工作成效。一是公司黨總支委員每月專題研究整改工作進(jìn)度情況，確保統(tǒng)籌推進(jìn)整改各項任務(wù)落實。二是突出立行立改。建立健全對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實，事事有回音。三是召開巡察整改專題民主生活會。公司總支委員主動認(rèn)領(lǐng)問題，進(jìn)一步深入剖析根源，落實整改措施，切實把整改具體問題與共性問題相結(jié)合，把解決當(dāng)前問題與長遠(yuǎn)問題相結(jié)合，健全完善相關(guān)管理制度，形成長效機(jī)制。四是強化責(zé)任落實。把整改落實情況作為履行黨建責(zé)任的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，全面提升巡察整改工作成效。
        二、存在問題及整改落實情況
       （一）關(guān)于貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署方面的整改情況
       1.政治理論學(xué)習(xí)浮而不實。滿足于“口號式”學(xué)習(xí)。重形式、輕實效，只傳達(dá)不研究、只學(xué)習(xí)不研討現(xiàn)象普遍，存在學(xué)而不思、學(xué)而不真、學(xué)而不用的問題
       整改進(jìn)展情況：①專題研究部署學(xué)習(xí)貫徹工作。堅持貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，結(jié)合公司實際，制定了《2021年黨建學(xué)習(xí)計劃》，例行堅持每周四的黨員集中學(xué)習(xí)制度，2021年上半年累計組織集中學(xué)習(xí)18次。②公司制定了《加強黨員思想政治工作規(guī)定》和《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作規(guī)定》，建立了公司內(nèi)部的政治理論學(xué)習(xí)制度；2021年5月黨總支委員會會議研究確定了領(lǐng)導(dǎo)班子個人結(jié)合分管業(yè)務(wù)開展深入調(diào)研并撰寫調(diào)研報告的事項，計劃2021年底完成調(diào)研報告撰寫工作。③采取邀請黨校老師授課的方式，確定每季度邀請老師專題授課1次，上半年圍繞黨史學(xué)習(xí)開展授課1次。④利用黨史學(xué)習(xí)督導(dǎo)檢查的契機(jī)，公司黨建辦上半年對黨員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了2次檢查，對檢查情況進(jìn)行了通報，并及時調(diào)整的集中學(xué)習(xí)和和個人自主學(xué)習(xí)的計劃。
       2.“治水興水”的政治站位不高。
       針對“貫徹落實上級決策部署“慢半拍”，在推進(jìn)“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)中表態(tài)不表率、出工不出力”的問題
       整改進(jìn)展情況：①2021年4月在每周四中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員例行集中學(xué)習(xí)會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于系統(tǒng)治水的重要論述及來陜考察時的重要講話精神，明確將學(xué)習(xí)上級決策部署跟黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)同步安排。②結(jié)合目前工程建設(shè)的具體情況，公司黨總支2021年4月2日召開總支會議研究制定了管線招標(biāo)及加快推進(jìn)在建工程進(jìn)度的措施，提出了解決制約工程建設(shè)的移民征地、資金、開工手續(xù)等要點難點問題和對應(yīng)的解決辦法，目前資金和開工手續(xù)涉及問題已解決，移民征地工作思路已由企業(yè)為主調(diào)整為當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)，庫區(qū)淹沒區(qū)征占地和管線征地工作進(jìn)展順利，管線工程招標(biāo)工作已全面啟動。
       針對“工程建設(shè)整體滯后，以水穩(wěn)預(yù)期、保民生的作用尚未發(fā)揮”的問題
        整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年6月17日召開總支會議研究討論了水庫未來運行和水資源調(diào)配問題，結(jié)合彬州市、長武縣駐地用水企業(yè)需求和國家、地方環(huán)保等政策調(diào)整，正在同當(dāng)?shù)卣?、咸陽市水利局、用水企業(yè)協(xié)商水量調(diào)配事宜；水污染治理、水源保護(hù)區(qū)劃分由公司技術(shù)部、水保環(huán)境工程部負(fù)責(zé)，已作出相應(yīng)的部署安排，并按照工作程序逐步推進(jìn)。②結(jié)合駐地用水企業(yè)需求和在建工程實際，公司黨總支2021年6月17日召開總支會議明確了三年水庫完工投運的總體工期計劃，2023年底前工程全面竣工投運，水庫實現(xiàn)供水目標(biāo)。③結(jié)合工程建設(shè)實際，公司2021年5月修訂完成了《工程月進(jìn)度考核管理辦法》和《月例會工作考核辦法》，完成了樞紐區(qū)域大壩、溢洪道等已完工程的竣工驗收工作，并積極與咸陽市審計局對接盡快啟動已完工程的工程完工審計工作，目前審計進(jìn)駐前的資料正在積極準(zhǔn)備中。

3.落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不力。
        針對“沒有把牢意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，存在意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)班子不健全”的問題
        整改進(jìn)展情況：公司黨總支2021年5月6日召開總支會議專項部署公司意識形態(tài)工作，完善了意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將意識形態(tài)工作列入黨總支重要議事日程和工作計劃。
       針對“責(zé)任分工不明確、工作推進(jìn)不到位”的問題
       整改進(jìn)展情況：①在公司制定的《公司黨總支及其成員落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》中，已將意識形態(tài)工作作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行了部署安排。②公司黨總支2021年7月1日召開了公司上半年意識形態(tài)工作分析會，總結(jié)了上半年的意識形態(tài)工作，并對下半年工作進(jìn)行了安排部署。③公司2021年5月制定了《公司黨總支談心談話制度》，為談心談話工作提供了遵循。④公司黨建辦通過傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件、規(guī)范整治QQ和微信群、大廳宣傳展板等教育全體職工不造謠、不信謠、不傳謠，積極抵制微信、短信傳播的網(wǎng)絡(luò)謠言、負(fù)面炒作、攻擊滲透等信息。

針對“落實國企改革的政治責(zé)任有差距，國有經(jīng)濟(jì)活力不足”問題
       整改進(jìn)展情況：公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了咸陽市國企改革三年行動方案，結(jié)合公司實際，制定了《陜西彬長煤田水務(wù)有限責(zé)任公司貫徹落實國企改革三年行動方案工作計劃》，成立了國企改革三年行動工作組，已針對存在問題召開兩次專題推進(jìn)會，并結(jié)合市國資委的指導(dǎo)意見，完成了工作計劃的修訂和上報工作。

 整改進(jìn)展情況：①結(jié)合工作程序和現(xiàn)有制度，按照規(guī)范企業(yè)運行、加強工程管理的要求，由行政部、審計督查部牽頭組織對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行了全面的梳理，對各職能部門承擔(dān)的制度修訂任務(wù)和時間節(jié)點進(jìn)行了明確，公司中層干部提拔和干部考核監(jiān)督管理制度已經(jīng)制發(fā)，其余制度計劃2021年12月底前全部完成。②嚴(yán)格按照修訂后的進(jìn)度考核辦法執(zhí)行進(jìn)度管控，結(jié)合省水利廳“儀祉杯”勞動競賽制度制定了《亭口水庫工程工地勞動競賽制度》，激勵施工項目部進(jìn)一步加強工地管理，加快工程進(jìn)度。

整改進(jìn)展情況：①公司2021年4月分別與各施工項目部簽訂了2021年《年度目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工程年度建設(shè)計劃、完工節(jié)點、質(zhì)量和安全環(huán)保要求；各施工項目部分別上報了工程計劃和確保措施；2021年6月公司對亭口水庫碼頭工程、反調(diào)節(jié)蓄水工程大壩工程、反調(diào)節(jié)管理用房的項目經(jīng)理進(jìn)行了提醒談話。②2021年3月18日公司召開了全工地的工程建設(shè)推進(jìn)會，集中解決影響工程建設(shè)存在的問題，明確季度和全年的工程建設(shè)計劃。③資金短缺問題得到暫時緩解。2021年亭口水庫工程3.5億元政府性債券資金發(fā)行成功；股東單位咸陽市城市建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司已同意為公司申請中行3.8億元長期貸款提供擔(dān)保手續(xù)，2021年年底前不存在資金短缺問題；輸配水工程2022年的政府性債券申報工作也在積極爭取中。

整改進(jìn)展情況：2021年3月18日，彬長礦區(qū)輸配水工程取得咸陽市行政審批服務(wù)局的批復(fù)函（咸行審函〔2021〕36號），輸配水管線建設(shè)論證變更工作全部完成。

整改進(jìn)展情況：①2021年5月，公司制定了《工程項目成本管理辦法》，修訂了工程立項、變更的程序，從現(xiàn)場施工管理、施工合同，變更立項等方面嚴(yán)格按照單位工程批復(fù)預(yù)算、招投標(biāo)文件條款、施工合同條款控制管理工程項目成本。②2021年5月，公司制定了《建設(shè)單位管理費使用管理規(guī)定》，為公司控制建設(shè)管理成本支付提供了遵循。

整改進(jìn)展情況：①結(jié)合用水需求和工程建設(shè)實際，2021年4月5日，公司黨總支認(rèn)真總結(jié)了“十三五”期間的主要成就，制定了“十四五”期間的主要工作計劃和2021年的工程建設(shè)和公司管理年度計劃。②利用中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)契機(jī)，黨總支書記4次提出轉(zhuǎn)變不良思想，改進(jìn)工作作風(fēng)的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工“等、靠、要”的不良現(xiàn)象有了較大改進(jìn)和提升。③在統(tǒng)籌做好污染防治、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、防范化解重大風(fēng)險等工作方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行中、省、市決策部署，彰顯國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。

針對“主動踐行習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念有差距，向生態(tài)要效益、以綠色促發(fā)展的理念還不牢固，工程項目建設(shè)成果與彬長庫區(qū)群眾脫貧深度融合不夠，多元化生態(tài)補償機(jī)制沒有完全建立”的問題
整改進(jìn)展情況：①按照建筑工地“6個100%”要求，結(jié)合工程實際制定了《亭口水庫環(huán)保隱患排查管理辦法》。②按照“誰開發(fā)誰保護(hù)、誰破壞誰治理”的環(huán)保理念，公司制定了施工區(qū)域水保年度工作計劃，已成綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)工作已完成，并按照計劃正在實施其它水保項目。
針對“保障水資源安全工作相對滯后，水源保護(hù)區(qū)劃分報批工作尚未完成，水潤彬長、利澤一方”的作用發(fā)揮不明顯”的問題
整改進(jìn)展情況：①公司2021年安全環(huán)保工作會議籌備工作已完成，定于9月中旬召開；公司已于各施工單位簽署了《安全環(huán)保責(zé)任書》。②2021年5月11日市政府組織召開了咸陽市亭口水庫工程建設(shè)征地和移民安置工作推進(jìn)會，庫區(qū)移民工作思路由原先的企業(yè)為主調(diào)整為當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)，長武縣已成立亭口水庫移民工作組，目前5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的庫區(qū)移民復(fù)核工作正在推進(jìn)中，進(jìn)展順利。③2021年上半年按照市水利局要求，正在開展水庫確權(quán)劃界的調(diào)查和實施方案編制工作，計劃11月底前完成；亭口水庫水源保護(hù)區(qū)劃分報告已通過陜西省生態(tài)環(huán)保廳技術(shù)審查，待省政府審批。

整改進(jìn)展情況：①公司風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組2021年6月份成立。②結(jié)合公司實際，公司黨總支2021年6月17日總支會議研究通過了《2021年全面風(fēng)險管理工作計劃》和《亭口水庫工程項目管理風(fēng)險管控清單》，針對工程建設(shè)和公司管理中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險點（采空治理、防洪度汛、安全生產(chǎn)、資金使用、工程招標(biāo)等）制定專項風(fēng)險防控措施，為防范化解重大風(fēng)險做出詳細(xì)安排部署。③按照“誰引發(fā)、誰治理”的原則，市政府2018年48號專項問題問題會議紀(jì)要已明確亭口水庫庫區(qū)采空區(qū)問題由礦權(quán)開采單位陜西長武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計、治理。2020年8月24日，市水利局、市煤炭局聯(lián)合發(fā)文明確開展亭口水庫、反調(diào)節(jié)蓄水工程區(qū)、淹沒區(qū)煤礦采空區(qū)專項勘察及治理工程設(shè)計工作（咸水發(fā)〔2020〕387號）。2021年8月，設(shè)計單位已進(jìn)駐亭口水庫庫區(qū)開展采空區(qū)專項勘察設(shè)計工作。

9.黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化。黨總支把方向、管大局、保落實力度不大，黨組織“內(nèi)嵌”浮于表面，研究討論重大問題前置程序執(zhí)行不到位，“四會一層”治理結(jié)構(gòu)職責(zé)界限不清，存在董事不“懂事”、監(jiān)事不“肩事”，外部董事形同虛設(shè)等問題。
整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年4月2日總支會議修訂完成了《公司章程》和《議事決策制度》，嚴(yán)把黨總支委員會重大事項前置研究程序要求。②公司2021年“三會”準(zhǔn)備工作已就緒，并經(jīng)公司黨總支會議研究通過，定于9月底召開，董事會換屆工作在公司2021年“三會”上一并完成。

整改進(jìn)展情況：①2021年4月2日，公司總支委員集中組織學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，修訂了公司《議事決策制度》，明確了各層級的決策事項，體現(xiàn)了民主集中制度，發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)作用，2021年上半年公司黨總支委員會集中討論重大事項7次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議集中討論重大事項6次。②為進(jìn)一步規(guī)范會議流程，公司2021年5月6日總支會議通過了《內(nèi)部會議流程》。③為提高黨總支會議和領(lǐng)導(dǎo)辦公會議質(zhì)量，公司黨總支2021年5月6日總支會議明確了會議籌備的專責(zé)部門和人員，提前準(zhǔn)備議題、資料并呈送各委員或領(lǐng)導(dǎo)。

整改進(jìn)展情況：①2021年上半年領(lǐng)導(dǎo)班子參加公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員集中學(xué)習(xí)18次。②2021年，公司黨總支已組織開展民主生活會1次，組織生活會2次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間談心談話2次，進(jìn)行交流談話，勇于揭短亮丑，改進(jìn)工作。③2021年5月6日，公司黨總支召開總支會議圍繞工程建設(shè)和公司發(fā)展管理研究部署加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)措施，提出了“兩項原則”和“三條措施”；2021年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出參觀學(xué)習(xí)1次。④結(jié)合公司實際，2021年7月份公司制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法》，提出了領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理辦法的修訂思路。⑤2021年8月份公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子分工，加強了業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)管理，全面提高了工作效率。

針對“領(lǐng)導(dǎo)班子趨于保守、按部就班，不愿觸及深層次矛盾，缺乏斗爭精神，管理模式、管理辦法‘濤聲依舊’”的問題。
 整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年5月6日通過總支會議明確了針對工程建設(shè)和公司管理方面每月月初召開一次的例行領(lǐng)導(dǎo)辦公會議，重點解決工作中面臨的突出重點問題，專項問題由分管領(lǐng)導(dǎo)隨時召集相關(guān)部門研究解決。②公司制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法》，通過年終述職、考核測評對領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作進(jìn)行評價，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和敢為愿為能為的擔(dān)當(dāng)精神。

整改進(jìn)展情況：①每季度開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的談心談話，通過揭短亮丑、相互交流，提升解決分管工作中的協(xié)調(diào)溝通問題。②公司黨總支2021年6月17日總支會議通過了《公司中層干部選拔任用管理辦法》和《公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理辦法》，規(guī)范了公司的選人用人工作，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的獎懲激勵機(jī)制。③公司黨總支2021年6月17日總支會議通過了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》，加強了公司黨總支和紀(jì)檢監(jiān)察室對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。

針對“對職工積極性創(chuàng)造性調(diào)動不夠，訴求渠道不暢通，關(guān)愛幫扶缺乏制度規(guī)定和硬性措施，干部職工有守心、無留心，等閑旁觀、另謀高就現(xiàn)象普遍”的問題
整改進(jìn)展情況：①公司堅持制度留人，制定了《公司員工關(guān)愛幫扶制度》《員工教育培訓(xùn)管理制度》《員工訴求管理辦法》，體現(xiàn)了公司以人為本的辦企理念。②為持續(xù)改善職工辦公、住宿環(huán)境，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，公司2021年8月完成了彬長水源基地宿辦樓辦公室、職工宿舍、餐廳、院內(nèi)管道的改造工程。③為暢通職工訴求渠道，工會設(shè)置了職工意見箱，擬通過職工代表大會收集更多的職工意見，通過會議研究解決職工群眾關(guān)心的操心事、煩心事、揪心事。公司上半年無職工離職現(xiàn)象。
針對“工會職能缺失，職工代表大會、工資集體協(xié)商等制度機(jī)制空有其名”的問題
整改進(jìn)展情況：①為充分發(fā)揮工會的職能作用，公司工會2021年6月2日制定了2021年度工作計劃并通過公司黨總支會議討論審定，公司首次職工代表大會定于10月份中旬召開。②結(jié)合公司工會職能，公司工會2021年6月2日制定了《公司2021年度培訓(xùn)工作計劃》并通過公司黨總支會議討論審定。

針對“對極易引發(fā)群訪的不穩(wěn)定因素缺乏預(yù)案”的問題
整改進(jìn)展情況：公司黨總支2021年6月17日總支會議討論通過了《公司處置群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，為公司更好地排除化解各方的矛盾糾紛提供了制度遵循。
針對“上下溝通、左右協(xié)調(diào)力度不大，公司內(nèi)部各部門各自為營，各管一方，橫向交流和業(yè)務(wù)交融不夠深入，存在工程建設(shè)協(xié)調(diào)不暢、項目變更溝通不到位、工程計量不精準(zhǔn)”的問題。
整改進(jìn)展情況：①結(jié)合工程建設(shè)期公司部門和崗位設(shè)置的特點，公司完成了部門崗位設(shè)置和崗位說明書的修訂工作并通過2021年6月17日總支會議討論通過，同時為了提升工作效能制定了限時辦結(jié)制。②公司黨總支2021年6月17日總支會議明確了施工中面臨的立項、變更、結(jié)算等牽扯多部門協(xié)作的工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)可隨時召開專項問題會議研究解決，避免工作中出現(xiàn)扯皮、推諉的現(xiàn)象。

整改進(jìn)展情況：①公司黨總支在2021年4月2日總支會議上已將廉政教育作為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員集中學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容部署安排，2021年集中開展廉政學(xué)習(xí)7次。②為加強工程施工管理工作，公司黨總支2021年5月6日總支會議修訂通過了《工程施工管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范了變更工作流程和審簽程序。③公司黨總支2021年4月2日總支會議通過了《廉政談話制度》，上半年開展五一節(jié)前廉政集中談話1次。
       16.自我約束不嚴(yán)。嚴(yán)以用權(quán)、清慎勤廉的形象不夠鮮明，部分班子成員及中層干部將“權(quán)力”等同于“權(quán)利”，向承攬工程的施工企業(yè)“明送秋波”，內(nèi)行人干著外行事，自家人向著“外人”說話，項目頻繁變更，工程結(jié)算水漲船高，存在利益輸送、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。
       整改進(jìn)展情況：①公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于嚴(yán)以用權(quán)的十個要求及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則實施辦法及相關(guān)法規(guī)》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要知敬畏、存戒懼，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)以修身。②公司黨總支2021年5月6日總支會議明確書記對中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門的廉政提醒談話每季度至少開展一次，2021年集中廉政談話1次。③公司黨總支完善了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的部門和制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理辦法，確保把干部用權(quán)控制在制度的籠子里。
       17.制度約束力度不大。
       針對“制度約束沒有例外的意識還不強，對關(guān)鍵部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)注不夠，沒有及時填上權(quán)力尋租的‘空子’、全面補上資產(chǎn)管理的‘洞子’、從嚴(yán)堵上利益輸送的‘路子’”。
       整改進(jìn)展情況：①公司2021年9月份組織開展“公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)月”活動，活動通知已下發(fā)。②公司黨總支2021年6月17日總支會議明確由公司行政部、監(jiān)察室牽頭，各職能部門配合，對公司現(xiàn)有制度條款、內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研調(diào)查，計劃于2021年底前完成所有制度的修訂完善工作，真正使得制度起到規(guī)范工作、約束行為、堵塞漏洞的作用。
        針對“國有資產(chǎn)管理不細(xì)不實”的問題
        整改進(jìn)展情況：①2021年5月至6月，公司行政部、財務(wù)部對公司過去在資產(chǎn)購置、賬目管理、折舊報廢等方面工作進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)，對過往年度同期資產(chǎn)購置進(jìn)行比較分析，對資產(chǎn)報廢處置特別是車輛報廢處置工作進(jìn)行了部署安排，對賬目進(jìn)行核查核對，目前該項工作已完成。②公司黨總支2021年6月17日總支會議明確由公司行政部牽頭負(fù)責(zé)，財務(wù)部配合自2021年7月起對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點，以辦公室、宿舍為單位進(jìn)行登記造冊，張貼資產(chǎn)標(biāo)簽，形成資產(chǎn)購置、入庫、出庫使用、報廢處置的工作流程。
       針對“工程招投標(biāo)管理未進(jìn)入資源交易市場”的問題
        整改進(jìn)展情況：2021年4月至6月份，公司規(guī)劃計劃部對過往的工程招投標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面的自查自糾，未發(fā)現(xiàn)一起違法違規(guī)違紀(jì)的行為。
        針對“企業(yè)職工在外掛靠建造師證違規(guī)取酬”的問題
        整改進(jìn)展情況：公司行政部、監(jiān)察室2021年6月對公司職工違規(guī)“掛證”問題開展自查自糾，每一名職工出具了不存在違規(guī)“掛證”問題的個人承諾書。
       18.落實精文減會要求有差距。文風(fēng)會風(fēng)整頓力度不大，以學(xué)習(xí)頻次代替教育效果，照本宣科、等因奉此，有以會議傳達(dá)會議、以文件落實文件現(xiàn)象，水庫工程2019年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案“一文掛多號”，多頭報送。
        整改進(jìn)展情況：①為貫徹落實精文減會要求，公司2021年6月份下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提升工作效能的通知》，進(jìn)一步落實改進(jìn)會風(fēng)的要求，規(guī)范了文件制發(fā)的流程，減少了發(fā)文數(shù)量。②公司黨總支2021年5月6日總支會議明確了學(xué)習(xí)會議召開的形式，將傳達(dá)學(xué)習(xí)和實際工作相結(jié)合，將轉(zhuǎn)發(fā)文件和基層工作同部署，真正將會議和文件精神貫徹落實到工程建設(shè)和公司管理的實際工作中。
        19.公車管理不嚴(yán)。
        針對“公車審批程序不嚴(yán)格”的問題
        整改進(jìn)展情況：①嚴(yán)格按照《咸陽市市屬國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》（咸車改發(fā)〔2018〕2號）文件要求，公司2021年8月已向市國資委上報了《關(guān)于申請公務(wù)
用車報廢處置的請示》，擬對桑塔納黑色小轎車（陜D-D6580）等6輛公車實施報廢處置。②按照咸陽市水利局加強公車管理的要求，公司自2021年5月開始實行“一車一臺賬”制度，進(jìn)一步規(guī)范了車輛的公派、使用和管理工作。
       針對“購買油卡自行隨意”的問題
       整改進(jìn)展情況：經(jīng)公司黨總支2021年5月6日總支會議研究同意，自2021年6月起對所有公車加油開始實行分車分卡管理，詳細(xì)計算車輛油耗和行駛公里數(shù)，按需購置車輛用油及分配油卡。
        20.公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)。沒有把中央八項規(guī)定精神細(xì)化到公司的日常工作中，業(yè)務(wù)工作吃請現(xiàn)象普遍，存在大量購置酒水問題，僅2018年12月購買酒水費用3.9萬余元。
        整改進(jìn)展情況：①公司黨總支委員2021年4月2日總支會議集中組織學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神，結(jié)合公司實際進(jìn)行逐條細(xì)化分解，尤其針對公司公務(wù)接待中的漏洞和問題制發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》，明確了公務(wù)接待的形式和標(biāo)準(zhǔn)；②公司黨總支委員2021年5月6日總支會議審定了《費用報銷管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范了接待費報銷審核程序。③公司黨總支2021年4月2日總支會議要求在接待規(guī)模和接待標(biāo)準(zhǔn)方面，采取逐級報批制，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理辦法，自2021年4月起取消了接待中香煙和酒水的供應(yīng)。
        21.隨意發(fā)放津補貼。各類補助科目琳瑯滿目、津補貼發(fā)放隨意性大，僅2017年12月發(fā)放各類津補貼8類共計12余萬元。
        整改進(jìn)展情況：①公司行政部、財務(wù)部2021年5月至6月對現(xiàn)有津補貼的科目進(jìn)行了逐一排查，對2017年至2020年津補貼發(fā)放開展了全面的自查自糾，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)放的現(xiàn)象；②公司黨總支2021年6月17日總支會議已安排行政部對目前津補貼類別和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一梳理，明確補助補貼名目和標(biāo)準(zhǔn)要有依據(jù)和支撐性文件，目前已提出初步的修訂意見，計劃于2021年10月完成修訂工作，報請批準(zhǔn)后予以實施。
        22.形式主義依然存在。有走過程、完任務(wù)思想，2019年 《守紀(jì)律，講規(guī)矩》黨課講稿與2018年雷同，2018年民主測評沒有分檔定次，參與測評的19人全部為“優(yōu)秀”格次。
       整改進(jìn)展情況：①2021年4月公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員集中學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神，以及“十嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等一系列制度。②公司黨總支2021年5月6日召開了黨總支委員會會議研究部署了2021年黨課工作，上半年黨總支書記講黨史黨課1次。③公司黨建辦2021年4月組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三會一課”制度、黨員民主評議制度，尤其是實行分檔定次的要求，在后續(xù)的評議工作中會嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        23.官僚主義時有發(fā)生。存在“國企特殊論”的特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，公司《薪酬細(xì)則(一)》缺少支撐依據(jù)，年年上調(diào)，任性隨意，從未進(jìn)行報備，基本工資起步雖低，但實際收入達(dá)到基本工資的2至4倍不等。
       整改進(jìn)展情況：①2021年上半年扎實深入開展了“我為群眾辦實事”實踐活動，暢通了職工的訴求渠道，收集了群眾目前關(guān)心的一些實事、要事，相關(guān)意見和建議已提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論；②公司黨總支2021年6月17日總支會議提出了修訂完善公司《薪酬方案》和《薪酬執(zhí)行細(xì)則》的初步意見，行政部將參照其他市屬國有企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和水利工程行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，修訂工作計劃于2021年12月底前完成；③2021年10月下旬計劃組織人事干部參加1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)或交流活動；④公司黨總支2021年5月6日總支會議明確由財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整的監(jiān)督管理工作，公司和員工個人各留存一份薪酬調(diào)整表，人事干部隨時接受員工關(guān)于薪酬調(diào)整的問詢和監(jiān)督。
        24.享樂主義有所抬頭。
        針對“貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約相關(guān)制度不到位，艱苦樸素作風(fēng)意識淡化”的問題
        整改進(jìn)展情況：①2021年6月公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員集中學(xué)習(xí)了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費重要批示精神，制作了公司厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的橫幅和展板；②公司黨總支2021年6月17日總支會議決定設(shè)置黨員先鋒崗，凸顯黨員在實際工作中的帶頭引領(lǐng)作用，提振精神，鼓舞士氣。
        針對“有會餐聚餐現(xiàn)象”的問題
        整改進(jìn)展情況：公司黨總支2021年4月2日總支會議研究決定自2021年起取消職工聚餐和參建單位會餐現(xiàn)象。
        25.財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)。公司財務(wù)與工會經(jīng)費混淆，票據(jù)報銷相關(guān)附件不齊全、東拼西湊，2020年 出車報銷附2019年票據(jù)，外出停車費報銷附70張連號票據(jù)。
        整改進(jìn)展情況：①公司財務(wù)部2021年5月份組織所有財會人員對財會制度、工作紀(jì)律、從業(yè)守則進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)；②公司黨總支2021年5月6日總支會議研究通過了《費用報銷管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的財務(wù)報銷程序，完善了報銷附件資料；③公司工會已開設(shè)獨立賬戶，實行了公司財務(wù)與工會經(jīng)費單獨管理。
      （三）關(guān)于黨組織建設(shè)方面的整改情況
        26.黨建工作責(zé)任落實不到位。
        針對“扛主責(zé)、抓主業(yè)、當(dāng)主角的使命感不強，黨內(nèi)政治生活隨意平淡、對照檢查材料千篇一律”的問題
        整改進(jìn)展情況：①2021年4月29日公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，黨總支書記明確提出了黨建引領(lǐng)公司主業(yè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的工作總要求。②公司黨總支2021年6月17日總支會議提出進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活的要求，規(guī)范了組織生活會和民主生活會召開的形式，黨總支委員會、黨總支各委員、領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料會前需經(jīng)黨總支書記把關(guān)修改、總支會議討論通過后方可開會。
       針對“年度工作總結(jié)報告中黨建工作寥寥幾筆，分工協(xié)作、責(zé)任明確、共同負(fù)責(zé)的黨建工作責(zé)任制尚未完全形成”
       整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年4月2日總支會議研究通過了《公司黨總支2021年黨建工作計劃》，黨總支委員會上半年召開了1次黨建工作專題會議；②公司黨總支2021年6月17日總支會議審定了《公司黨總支落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定的實施意見》、《公司黨總支及其成員落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》，進(jìn)一步壓緊壓實了各方黨建工作責(zé)任。
        27.黨建工作不規(guī)范。
       針對“黨務(wù)工作者“專職不專責(zé)、專崗不專業(yè)”的問題
       整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年3月15日總支會議決定成立公司黨建辦公室，明確了部門的職責(zé)，配備了兩名專職黨務(wù)工作人員負(fù)責(zé)黨務(wù)日常工作；②公司黨總支2021年4月2日總支會議通過了《加強黨員思想政治工作規(guī)定》和《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作規(guī)定》，并對對黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署安排，確保黨務(wù)工作者“專職專責(zé)、專崗專業(yè)”。
針對“黨費收繳“堅守6個月底線”延期繳納”的問題
整改進(jìn)展情況：公司2021年3月15日總支會議對黨費收繳工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，明確嚴(yán)格執(zhí)行黨費按月收繳制度，2021年上半年的黨費收繳工作全部完成。
        針對““三會一課”、黨務(wù)公開、主題黨日、承諾踐諾等黨建資料管理松懈、丟三落四”的問題
        整改進(jìn)展情況：2021年5月至6月，公司黨建辦對黨建資料存在問題進(jìn)行了全面梳理，對問題整改工作進(jìn)行了專項部署安排，黨建資料2021年6月底前已完成補充工作；干部人事檔案專項審查由公司行政部負(fù)責(zé)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的人事檔案問題整改工作2021年6月份已全部完成。
       28.黨建示范引領(lǐng)作用不強。
       針對“黨建工作與項目工程建設(shè)缺乏深度融合”的問題
       整改進(jìn)展情況：①公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強國企黨建工作學(xué)習(xí)研討會計劃2021年10月召開。②圍繞強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理流程和提高工作效率、加強人才隊伍建設(shè)等主題班子成員調(diào)研工作2021年12月底前完成。
針對“個別黨員組織關(guān)系長年不轉(zhuǎn)接”的問題
整改進(jìn)展情況：公司黨總支5名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作已于2021年6月底前全部完成。
       針對“黨組織、黨員“兩兩相忘”，“一名黨員一面旗”的先鋒模范作用難以發(fā)揮”的問題
       整改進(jìn)展情況：①公司黨總支已與黨員簽訂了《履職盡責(zé)承諾書》，要求每一名黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。②公司黨總支設(shè)置了黨員先鋒模范崗，鼓勵黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮先鋒模范作用。
       針對“下屬支部選舉遲滯，合力不夠、活力不足，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠”的問題
       整改進(jìn)展情況：2020年11月6日，公司黨總支組織開展了司屬兩個黨支部委員選舉工作，選舉產(chǎn)生了支部書記和委員；公司黨總支2021年5月6日總支會議研究討論了下屬黨支部工作開展事宜，提出了“五個必須”的總體要求。目前支部工作已步入正軌。
       29.干部選拔任用程序不規(guī)范。執(zhí)行干部選拔任用六個基本程序不嚴(yán)格，存在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、黨總支會議上直接任命干部問題。
       整改進(jìn)展情況：按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，公司黨總支2021年6月17日通過了《公司中層干部選拔任用管理辦法》，細(xì)化和規(guī)范了公司中層管理人員選拔任用工作。
       30.選人用人寬松軟。公司人員構(gòu)成復(fù)雜，招聘、臨聘、返聘、特聘、借調(diào)等人員手續(xù)不全，選人用人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，班子成員、中層干部，重要崗位、干部職工之間挨椽靠檁、衣帶連襟、非親即朋，有顧人不顧事的問題。
        整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年6月17日總支會議通過了《人力資源管理制度（修訂）》，制定了《員工入職管理辦法》，規(guī)范的公司招聘的流程；②公司2021年6月修訂完成了部門崗位設(shè)置、人員編制和崗位說明書，已按需按編開展人員招聘工作；③公司行政部2021年6月份梳理了招聘、臨聘、返聘、特聘、借調(diào)等人員構(gòu)成，完善了人員信息的采集和相關(guān)程序、資料等工作。
        31.落實國企改革“三能機(jī)制”有偏差。干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的考核激勵機(jī)制尚未完全建立，對標(biāo)習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”要求，存在思想教育不深入、監(jiān)督管理不到位、拴心留人措施不夠硬等問題，干部職工想為愿為、敢為能為、有為作為的氛圍不濃。
       整改進(jìn)展情況：①2021年6月17日公司黨總支組織集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”要求，召開了專題會議研究部署落實方案；②公司制定中層干部考核辦法，修訂了人力資源管理制度，2021年12月底前完成人事制度、用工制度和分配制度的修訂完善工作；③公司建立了部門人員優(yōu)化調(diào)整機(jī)制，根據(jù)部門承擔(dān)的工作任務(wù)及崗位需求及時調(diào)整部門人員配置，確保部門工作正常推進(jìn)。2021年上半年累計調(diào)整人員3人次。④公司黨總支2021年6月17日總支會議明確嚴(yán)格按照公司人事制度開展人才招聘工作，嚴(yán)禁在人事招聘、選人用人工作中說清打招呼，關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招聘中實行回避制度。
       32.全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實不力。黨總支落實主體責(zé)任缺位，管黨治企寬松軟，問責(zé)追兗“高舉輕放”，對一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制思考研究不夠，危機(jī)意識不足、自我感覺良好；全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”停在紙上、掛在嘴邊，不愿抓、不會抓、不敢抓現(xiàn)象普遍，全面從嚴(yán)治黨“清風(fēng)不度玉門關(guān)”。
       整改進(jìn)展情況：①公司已將履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任和“一崗雙責(zé)”情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核的重點內(nèi)容列入《公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理辦法》中；②公司制定了《公司黨總支落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定的實施意見》、《公司黨總支及其成員落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》，明確黨總支主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和其他班子成員“一崗雙責(zé)”。③公司黨總支2021年6月17日總支會議明確班子成員除每年個人述職述廉外，每半年至少召開一次分管部門廉政工作部署安排和總結(jié)會，每半年至少針對分管部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員開展一次廉政教育談話。
       33.執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任缺失。黨組織關(guān)系和紀(jì)檢監(jiān)察關(guān)系體制不順，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不健全，執(zhí)紀(jì)問責(zé)空轉(zhuǎn)，聚焦關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)欠缺準(zhǔn)度，黨內(nèi)監(jiān)督水中望月、有影無實，民主監(jiān)督霧里看花、隱約朦朧，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”被“老好人”束之高閣。
       整改進(jìn)展情況：①公司黨總支2021年6月17日成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，明確了部門職責(zé)、崗位設(shè)置，配備了1名專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，強化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的力度；②公司黨總支2021年6月17日總支會議總結(jié)了上半年的廉政工作開展情況，并對下半年執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作做了部署安排；會議通過了《公司紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任清單》，明確執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的責(zé)任清單和分工。③公司黨總支2021年6月17日總支會議明確紀(jì)檢監(jiān)察干部每年一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
       34.廉潔風(fēng)險防控管理工作滯后。在舉一反三、建章立制，積極防范廉政風(fēng)險方面存在較大差距，持續(xù)深化以案促改，鞏固拓展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治的力度不大、措施不硬，存在未批先建、以租代征、自行增加合同外工程款支出等問題，在移民搬遷安置、工程建設(shè)、物資采購、項目論證和資產(chǎn)評估等方面存在廉潔風(fēng)險。

整改進(jìn)展情況：①2021年5月公司黨總支組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)法紀(jì)，廉政學(xué)習(xí)教育已作為每周四學(xué)習(xí)內(nèi)容專項安排。②針對項目建設(shè)中的未批先建、以租代征、自行增加合同外工程款支出等問題的自查自糾自改工作，計劃2021年9月初開始實施，2021年12月底前完成；③公司黨總支2021年6月17日總支會議通過了《公司廉政風(fēng)險防范管理工作實施辦法》，進(jìn)一步加強了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，積極營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

下階段，公司黨總支將持續(xù)強化整改認(rèn)識、壓實整改責(zé)任，切實運用和鞏固好市委巡察成果，以整改為契機(jī)推進(jìn)公司各項工作再上新臺階。
       一是強化問題意識，持續(xù)抓好后續(xù)整改。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強政治意識、責(zé)任意識，對已完成的整改問題，適時組織“回頭看”，防止問題反彈；對立行立改、長期堅持的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強督促檢查，整改到位后轉(zhuǎn)入長效堅持；對還未完全整改到位的問題，堅持一抓到底，堅決完成整改任務(wù)，務(wù)求取得實效。
       二是鞏固巡察整改成果，建立長效機(jī)制。進(jìn)一步抓好巡察成果轉(zhuǎn)化運用，把巡察結(jié)果作為干部考核評價、選拔任用的重要依據(jù)。全面梳理公司現(xiàn)有制度，推動制度廢、改、立工作，以制度建設(shè)的成效鞏固巡察整改成果。
       三是深化整改成效，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。始終把巡察整改工作與貫徹落實省、市委和上級黨委工作部署結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神結(jié)合起來，進(jìn)一步理清思路、完善措施、健全制度，找準(zhǔn)方向，著力推進(jìn)公司改革發(fā)展。
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